O Fundacji
Specjalizujemy się
w usprawnianiu procesów i budowaniu systemów operacyjnej doskonałości. Nasze podejście opiera się na współpracy, wiedzy eksperckiej i realnym doświadczeniu. Działamy tam, gdzie potrzebna jest zmiana – nie odgórna, lecz rozwijana wspólnie z zespołami, które najlepiej znają swoją codzienność.
Naszą misją jest
tworzenie warunków do świadomego rozwoju organizacyjnego, opartego na danych, zaangażowaniu ludzi i skutecznych narzędziach. Koncentrujemy się na rozwiązaniach możliwych do wdrożenia, mierzalnych rezultatach i długoterminowym wpływie.
Model działania łączy
praktykę z edukacją – dostarczamy wsparcie doradcze, prowadzimy studia przypadków, rozwijamy kompetencje poprzez szkolenia i warsztaty. Budujemy partnerstwa z tymi, którzy chcą działać lepiej – nie dlatego, że muszą, ale dlatego, że widzą w tym wartość.
O Fundacji
Specjalizujemy się
w usprawnianiu procesów i budowaniu systemów operacyjnej doskonałości. Nasze podejście opiera się na współpracy, wiedzy eksperckiej i realnym doświadczeniu. Działamy tam, gdzie potrzebna jest zmiana – nie odgórna, lecz rozwijana wspólnie z zespołami, które najlepiej znają swoją codzienność.
Naszą misją jest
tworzenie warunków do świadomego rozwoju organizacyjnego, opartego na danych, zaangażowaniu ludzi i skutecznych narzędziach. Koncentrujemy się na rozwiązaniach możliwych do wdrożenia, mierzalnych rezultatach i długoterminowym wpływie.
Model działania łączy
praktykę z edukacją – dostarczamy wsparcie doradcze, prowadzimy studia przypadków, rozwijamy kompetencje poprzez szkolenia i warsztaty. Budujemy partnerstwa z tymi, którzy chcą działać lepiej – nie dlatego, że muszą, ale dlatego, że widzą w tym wartość.
I.
Szukamy miejsc do usprawnienia i określamy konkretne cele.
II.
Realizujemy zmiany w sposobie działania zespołu.
III.
Monitorujemy postępy za pomocą prostych wskaźników i raportów.
IV.
Wprowadzamy najlepsze pomysły na stałe i planujemy następne kroki.
I.
Szukamy miejsc do usprawnienia i określamy konkretne cele.
II.
Realizujemy zmiany w sposobie działania zespołu.
III.
Monitorujemy postępy za pomocą prostych wskaźników i raportów.
IV.
Wprowadzamy najlepsze pomysły na stałe i planujemy następne kroki.
Umów spotkanie
Pierwsze spotkanie to doskonała okazja do wzajemnego poznania się i omówienia potencjalnych możliwości współpracy. Stawiamy na partnerskie relacje, oparte na zaufaniu, szacunku i wspólnych wartościach.
Umów spotkanie
Pierwsze spotkanie to doskonała okazja do wzajemnego poznania się i omówienia potencjalnych możliwości współpracy. Stawiamy na partnerskie relacje, oparte na zaufaniu, szacunku i wspólnych wartościach.
Zrealizowane projekty
Zwiększenie skuteczności leczenia bólu na oddziale ratunkowym.
Obszar
Ratownictwo Medyczne;
SOR
Korzyści
1. Skrócenie kolejek na SOR 15-20%.
2. Redukcja roszczeń prawnych.
3. Zgodność z WHO.
Oparta na EBM optymalizacja użycia TK na Szpitalnych Oddziałach Ratunkowych.
Obszar
Ratownictwo Medyczne;
SOR
Korzyści
1. Redukcja Kosztów.
2. Skrócenie Kolejek na SOR.
3. Poprawa Komfortu personelu.
Efektywność wykorzystania radioterapii oraz ścieżka diagnostyczna pacjenta.
Obszar
Onkologia, radioterapia
Korzyści
1. Zwiększenie liczby Pacjentów korzystających z radioterapii.
2. Poprawa doświadczenia Pacjentów i ich rodzin w ramach procesu diagnostyki i leczenia onkologicznego.
W ostatnich latach zrealizowaliśmy szereg projektów transformacyjnych w placówkach medycznych, takich jak ED Comfort Care, SmartScan ED czy Onko Care. Każdy z tych projektów przygotowywaliśmy we współpracy z personelem medycznym, dopasowując rozwiązania do realnych potrzeb danej jednostki i jej pacjentów.
Dzięki zdobytemu doświadczeniu wypracowaliśmy modele działania, które możemy dziś skutecznie wdrażać w kolejnych placówkach. To oznacza, że gotowe i sprawdzone rozwiązania mogą być szybko zaadaptowane – oszczędzając czas, zasoby i zwiększając efektywność.
Projekty takie jak SmartScan ED (optymalizacja wykorzystania tomografii komputerowej w SOR), czy Onko Care (usprawnienie ścieżki pacjenta onkologicznego i wykorzystania radioterapii), pokazują, że potrafimy reagować na konkretne wyzwania systemu ochrony zdrowia i wdrażać realne zmiany.
Dzięki temu jesteśmy w stanie oferować rozwiązania dopasowane do aktualnych potrzeb szpitali i oddziałów – gotowe do wdrożenia niemal od ręki. To niezwykle ważne w rzeczywistości, w której liczy się czas, efektywność i jakość opieki nad pacjentem.
Zrealizowane projekty
W ostatnich latach zrealizowaliśmy szereg projektów transformacyjnych w placówkach medycznych, takich jak ED Comfort Care, SmartScan ED czy Onko Care. Każdy z tych projektów przygotowywaliśmy we współpracy z personelem medycznym, dopasowując rozwiązania do realnych potrzeb danej jednostki i jej pacjentów.
Dzięki zdobytemu doświadczeniu wypracowaliśmy modele działania, które możemy dziś skutecznie wdrażać w kolejnych placówkach. To oznacza, że gotowe i sprawdzone rozwiązania mogą być szybko zaadaptowane – oszczędzając czas, zasoby i zwiększając efektywność.
Projekty takie jak SmartScan ED (optymalizacja wykorzystania tomografii komputerowej w SOR), czy Onko Care (usprawnienie ścieżki pacjenta onkologicznego i wykorzystania radioterapii), pokazują, że potrafimy reagować na konkretne wyzwania systemu ochrony zdrowia i wdrażać realne zmiany.
Dzięki temu jesteśmy w stanie oferować rozwiązania dopasowane do aktualnych potrzeb szpitali i oddziałów – gotowe do wdrożenia niemal od ręki. To niezwykle ważne w rzeczywistości, w której liczy się czas, efektywność i jakość opieki nad pacjentem.
Zwiększenie skuteczności leczenia bólu na oddziale ratunkowym.
Obszar
Ratownictwo Medyczne;
SOR
Korzyści
1. Skrócenie kolejek na SOR 15-20%.
2. Redukcja roszczeń prawnych.
3. Zgodność z WHO.
Oparta na EBM optymalizacja użycia TK na Szpitalnych Oddziałach Ratunkowych.
Obszar
Ratownictwo Medyczne;
SOR
Korzyści
1. Redukcja Kosztów.
2. Skrócenie Kolejek na SOR.
3. Poprawa Komfortu personelu.
Efektywność wykorzystania radioterapii oraz ścieżka diagnostyczna pacjenta.
Obszar
Onkologia, radioterapia
Korzyści
1. Zwiększenie liczby Pacjentów korzystających z radioterapii.
2. Poprawa doświadczenia Pacjentów i ich rodzin w ramach procesu diagnostyki i leczenia onkologicznego.
Zaufali nam
Jak możesz wesprzeć Fundację?
Partnerstwo
Zapraszamy do współpracy instytucje publiczne, placówki medyczne oraz jednostki samorządowe. Razem możemy skuteczniej odpowiadać na potrzeby pacjentów, wspierać kadry zarządzające i wdrażać dobre praktyki w codzienne funkcjonowanie systemu.
Darowizna
Każdy może mieć realny wpływ na rozwój nowoczesnych rozwiązań w ochronie zdrowia, wspierając naszą Fundację.
Realizujemy cele z zakresu działań pożytku publicznego, co oznacza, że Twoje wsparcie finansowe nie tylko przyczynia się do powstawania projektów edukacyjnych i wdrożeniowych o realnym znaczeniu społecznym, ale także daje Ci możliwość skorzystania z ulgi podatkowej poprzez odliczenie kwoty darowizny.
Sponsoring
Współpraca w formie sponsoringu to okazja do zaangażowania się w działania o wysokim wpływie społecznym. Wspierając naszą Fundację, budujesz wizerunek firmy odpowiedzialnej społecznie – dla której zdrowie i rozwój publicznej opieki są realnym priorytetem.
Jak możesz wesprzeć Fundację?
Partnerstwo
Zapraszamy do współpracy instytucje publiczne, placówki medyczne oraz jednostki samorządowe. Razem możemy skuteczniej odpowiadać na potrzeby pacjentów, wspierać kadry zarządzające i wdrażać dobre praktyki w codzienne funkcjonowanie systemu.
Darowizna
Każdy może mieć realny wpływ na rozwój nowoczesnych rozwiązań w ochronie zdrowia, wspierając naszą Fundację.
Realizujemy cele z zakresu działań pożytku publicznego, co oznacza, że Twoje wsparcie finansowe nie tylko przyczynia się do powstawania projektów edukacyjnych i wdrożeniowych o realnym znaczeniu społecznym, ale także daje Ci możliwość skorzystania z ulgi podatkowej poprzez odliczenie kwoty darowizny.
Sponsoring
Współpraca w formie sponsoringu to okazja do zaangażowania się w działania o wysokim wpływie społecznym. Wspierając naszą Fundację, budujesz wizerunek firmy odpowiedzialnej społecznie – dla której zdrowie i rozwój publicznej opieki są realnym priorytetem.
Poznaj nas bliżej
Radosław Bondarczuk
Dyrektor Zarządzający
Systemy doskonałości operacyjnej, Projekty transformacyjne, Zarządzanie zmianą.
Grzegorz Hołody
Dyrektor ds. Merytorycznych
Zarządzanie procesowe, Efektywne wykorzystanie systemów IT, Ciągłe doskonalenie.
Agnieszka Gmurczak
Specjalista ds. Komunikacji
Prowadzenie angażujących kampanii, Identyfikacja wizualna, Komunikacja w Social Media.
Hanna Żurawska
Kierownik Projektów
Zarządzanie projektami wg. metodyki PMI, Zarządzanie ryzykiem, Budowa i realizacja planów komunikacji, metodyka zarządzania projektami PRINCE2.
Piotr Kubal
Kierownik Biura Projektowego
Zarządzanie projektami w dziedzinie farmacji i medycyny, Ekspertyza MS&T, Transfer technologii, doradztwo i praktyka.
Magdalena Wójcik
Doradca ds. Zarządzania w Ochronie Zdrowia
Zarządzanie procesem inwestycyjnym w ochronie zdrowia, Usprawnienie procesów w obsłudze pacjenta, Współpraca z podmiotami publicznymi w ochronie zdrowia.
Leszek Iwan
Specjalista ds. Data Science
Projektowanie i wdrażania procesów biznesowych, Budowa Systemów Pomiarowych, Analiza Danych.
Dr. N. Med. Jakub Nożewski
Doradca ds. medycyny ratunkowej
Zarządzanie i optymalizacja przepływu pacjentów w SOR, Leczenie bólu u pacjenta urazowego, TBI i indywidualizowane leczenie obrzęku płuc.
Poznaj nas bliżej
Radosław Bondarczuk
Dyrektor Zarządzający
Systemy doskonałości operacyjnej, Projekty transformacyjne, Zarządzanie zmianą.
Grzegorz Hołody
Dyrektor ds. Merytorycznych
Zarządzanie procesowe, Efektywne wykorzystanie systemów IT, Ciągłe doskonalenie.
Agnieszka Gmurczak
Specjalista ds. Komunikacji
Prowadzenie angażujących kampanii, Identyfikacja wizualna, Komunikacja w Social Media.
Hanna Żurawska
Kierownik Projektów
Zarządzanie projektami wg. metodyki PMI, Zarządzanie ryzykiem, Budowa i realizacja planów komunikacji, metodyka zarządzania projektami PRINCE2.
Piotr Kubal
Kierownik Biura Projektowego
Zarządzanie projektami w dziedzinie farmacji i medycyny, Ekspertyza MS&T, Transfer technologii, doradztwo i praktyka.
Magdalena Wójcik
Doradca ds. Zarządzania w Ochronie Zdrowia
Zarządzanie procesem inwestycyjnym w ochronie zdrowia, Usprawnienie procesów w obsłudze pacjenta, Współpraca z podmiotami publicznymi w ochronie zdrowia.
Leszek Iwan
Specjalista ds. Data Science
Projektowanie i wdrażania procesów biznesowych, Budowa Systemów Pomiarowych, Analiza Danych.
Dr. N. Med. Jakub Nożewski
Doradca ds. medycyny ratunkowej
Zarządzanie i optymalizacja przepływu pacjentów w SOR, Leczenie bólu u pacjenta urazowego, TBI i indywidualizowane leczenie obrzęku płuc.
Nasi Partnerzy:
Nasi Partnerzy
